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“质量月”活动的专题报道
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   为响应2016年全国“质量月”活动,贯彻《关于继续深化质量提升年活动的意见》文件精神,深入开展全国质量月活动,公司下发了[2016] 19 号文《关于开展2016年“质量月”活动的通知》,根据文件要求,公司质安部在本月组织开展了以“提升供给质量,建设质量强国”为主题的质量月活动,各部门、项目部及电站积极配合,从活动策划到组织实施,都取得了一定实效,质量管理水平取得了显著的提高。活动开展情况如下:

   一是加强活动宣传,营造“质量月”浓厚氛围。组织全体员工宣贯公司“质量月”活动文件精神,悬挂“质量月”活动宣传条幅。通过全方面宣传,大大增强了员工的质量意识,提升了电站和工程质量管理效能。

二是各项目针对性开展多项活动,提高质量管理水平。组织管理人员对施工工序、工程实体进行自检、自查、自纠,此次自检中共发现质量安全隐患问题127条,均已整改闭环,项目质量管理总体处于可控状态,质量责任制度得到了有效落实。

三是加强各项目部与电站安全质量管理,确保项目电站安全运行。班前有布置:将昨日梳理出的缺陷问题在班前进行合理安排布置;班中重落实:班中由专人负责将巡查或整改落实到位,并有最后的效果检验;班后善总结:班后对当天的工作认真总结并做好明日工作的计划,通过此类工作模式持续推进隐患排查治理工作,坚持标准化与反违章并举,强化过程控制,抓好项目施工质量及电站安全,全面提高质量管理综合水平。

四是以培训促提高,以考试促强化。在“质量月”活动开展期间,组织各项目部及电站进行质量知识培训及专业技术考试,参考人数共154人,基本覆盖了一线员工,考试成绩80分以上69人,90分以上85人,通过率达100%。通过培训和深度剖析光伏电站工程中常见的各类质量缺陷,让员工知道问题出在哪,如何防治,最后遵照规程、规范严格把好过程控制关,避免质量问题的发生。通过专业知识培训,增强了员工质量管理意识,提高了项目部人员质量的管理水平。

本次质量月活动以加强企业质量文化建设为目标,提高公司质量效益为目的,在全体员工共同参与及努力下,切实提高了全员的质量意识,提升了公司质量管理总体水平,达到了预期的目标,并取得了良好的成效。